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경영 20

주요한 B2C 비즈니스 모델

주요한 B2C 비즈니스 모델 1) portal (포탈) Yahoo, AOL, MSN 등이 가장 유명한 포탈 사이트의 하나 입니다. 이러한 사이트들은 다양한 콘텐츠와 서비스 등을 제공하는데 가령 뉴스나 이메일, 긴급메세지, 달력, 쇼핑, 음악 다운로드 등이 바로 그것입니다. 불과 5년전만 하더라도 포탈은 인터넷을 사용하기 위한 하나의 '출입구'로 인식되었지만 현재는 이 포탈 비즈니스 모델이 하나의 종착지로서의 사이트 역할을 하고 있습니다. 포탈은 직접적으로 상품을 판매하거나 하지는 않습니다. 이것은 곧 포탈이 소비자들에게 편견을 가지지 않고 서비스 등을 제공하는 것을 의미합니다. 포탈을 통한 수입은 주로 광고를 통해서 얻고, 소비자들로 하여금 다른 사이트를 조회하게 하거나 상품 서비스 등을 관리함으로써 얻..

배움/자료 2010.06.11

Key Ingredient of a Business Model

Key Ingredient of a Business Model (비지니스 모델의 8가지 중요 구성요소) Value Proposition(가치제시)- 한 기업이 소비자의 필요(needs)를 무엇으로 채워줄것인지 정의하는 것이다. Value Proposition을 발전시키거나 분석하고자 할때 다음의 질문을 쓰게된다. “ 왜 소비자는 다른 기업을 놔두고 당신의 기업의 것을 택하였는가? 당신의 기업은 소비자에게 (다른 기업은 하지 못하는)무엇을 공급하려하는가?“ Revene Model(수익 모델)- 기업이 어떤 방법으로 수익을 내고, 이윤을 창출하며, 투자받은 자금으로 어떻게 더 큰 이익을 낼지 설명해 준다. Ecommerce의 수익모델은 다음과 같은 것을 예로 들 수 있다. Advertising model -..

배움/자료 2010.06.11

competitive Advantage

competitive Advantage 다른 경쟁자들에 비해 나은 제품이나 가격이 싼 제품을 내놓을 수 있는 경쟁력을 말한다. 이는 다른 경쟁사들이 (적어도 단기간에라도) 모방할 수 없는 경쟁력 있는 제품요소를 갖추는데 성공했을 때 이 경쟁우위를 가졌다고 말할 수 있다. 산업의 각 부문 그 어느 부분이라도 경쟁우위가 될 수 있다. 타사보다 시장에 대한 더 많은 지식을 가지고 있는 것이라던지, 충실한 피고용인들을 소유하고 있는 것, 강력한 브랜드네임, 노동공급원천 등 경쟁 우위가 될 수 있는 원천은 수도 없다. 1) Asymmetry (정보 비 대칭성) 경쟁환경에서 한 회사가 다른 회사에는 없는 자원을 갖고 있을 때 이 경우 경쟁사에게 비교우위를 탈환하기 위해서는 더 나은 제품, 타사보다 빠른 환경 변화 ..

배움/자료 2010.06.11

Competitive environment 경쟁환경

Competitive environment 경쟁환경 정의: 동일하게 몸담고 있는 시장 내에서 다른 회사들이 상품을 팔고 있는 상황을 의미한다. 이 경쟁환경은 다음과 같은 요소들에 의해서 영향을 받는다. 1) 얼마나 많은 경쟁자들이 활동 (active)하고 있는가? 2) 경쟁자들의 활동 영역이 얼마나 방대한가? 3) 각 경쟁자들의 market share 가 얼마나 되는가? 4) 이들 회사들이 얼마나 유리한가? 5) 어느 정도의 가격을 책정하는가? 경쟁자들은 두 부류로 나뉜다. 첫재, Direct Competitors 둘째, Indirect Competitors 1) Direct Competitors 동일한 세분시장에서 아주 유사한 상품이나 서비스를 판매하는 경우, 경쟁자를 직접적 경쟁자라고 정의할 수 있다..

배움/자료 2010.06.11

MBO식 인사고과제도 운영의 장애요인 탐색

MBO식 인사고과제도 운영의 장애요인 탐색 : K은행의 사례연구* 봉현철** hcbong@business.chonbuk.ac.kr ------------------------------------------------------------------------------------------- 국경을 초월한 기업간의 치열한 경쟁에서 생존, 발전하기 위하여 한국 기업들은 구성원의 능력과 성과를 정확하게 측정하고 이를 승진, 보상 등 인사에 직접적으로 연계시키는 인사제도의 개발, 도입에 박차를 가하고 있다. 이러한 사실은 IMF이후 우리나라의 대기업뿐만 아니라 중소기업, 은행, 그리고 정부기관, 학교 등의 비영리부분의 조직들도 앞 다투어 연봉제를 도입하고 있는 추세에 잘 반영되어 있다. 이때 연봉제가 각 개..

배움/자료 2010.06.04

중소기업 인적자원관리 우수사례집

중소기업 인적자원관리 우수사례집 2002 중 소 기 업 청 *** 목 차 *** Ⅰ. 권두언 : 21세기는 사람이다. 1 * 이석영 중소기업청장 Ⅱ. 중소기업 인적자원관리 우수사례(23건) 대지금속주식회사5 스마트전자(주)10 (주)샤인시스템13 (주)승화이엔씨17 리노공업주식회사19 주식회사 성림21 이원솔루텍23 재원산업주식회사25 (주)홍진크라운27 현대기계공업(주)29 자바정보기술(주)31 정우흄관(주)33 한국비엠씨(주)35 에이스전자기술(주)36 (주)루브캠코리아37 (주)키이엔지니어링38 위더스케미칼(주)39 신화전자(주)40 (주)세일하이텍41 성인제약(주)42 이레전자산업(주)43 유앤아이화장품주식회사44 그린텍시스템45 Ⅲ. 중소기업 인력지원시책 안내 외국인 산업연수생제도47 산업기능요..

배움/자료 2010.06.04

인사관리 - 레포트 겸 기말고사 자료

1.탁월한 성과를 창출하는팀 인도공략 프로젝트팀의 성공요인 u 책임감과 명확한 목표의식 ☞ 각 분야의 정예요원으로서 성공적인 인도시장 진출에 대한 책임감과 목표의식를 공유 u 권한의 이양 ☞ LGEIL설립과 동시에 법인장은 현지인들을 주요부서장으로 임명하여 권한 및 책임부여 u 인적 구성원들의 우수성 ☞ LG전자 각분야 최고인재들로 인도공략 프로젝트팀 구성, LGEIL 현지직원의 45% MBA출신 u커뮤니케이션 활성화 ☞ “Pizza Meeting” : 정기적으로 인도법인장과 각 계충 직원대표들이 피자를 나누어 먹으며 의견교환 u지역사회 발전에 공헌 ☞ 커뮤니티 지원 프로그램으로 8개 마을을 선정해 이들에게 의료·교육 등의 혜택을 제공 u성과에 대한 보상 ☞ 성과에 대한 인센티브제공으로 동기부여 2.아부..

배움/자료 2010.06.02
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