중소기업 인적자원관리 우수사례집

 

중소기업 인적자원관리 우수사례집

  2002

   

중 소 기 업 청

*** 목 차 ***

 

 

 

Ⅰ. 권두언 : 21세기는 사람이다. 1

  * 이석영 중소기업청장

  Ⅱ. 중소기업 인적자원관리 우수사례(23건)

 

대지금속주식회사5

스마트전자(주)10

(주)샤인시스템13

(주)승화이엔씨17

리노공업주식회사19

주식회사 성림21

이원솔루텍23

재원산업주식회사25

(주)홍진크라운27

현대기계공업(주)29

자바정보기술(주)31

정우흄관(주)33

한국비엠씨(주)35

에이스전자기술(주)36

(주)루브캠코리아37

(주)키이엔지니어링38

위더스케미칼(주)39

신화전자(주)40

(주)세일하이텍41

성인제약(주)42

이레전자산업(주)43

유앤아이화장품주식회사44

그린텍시스템45

 

 

 

 

Ⅲ. 중소기업 인력지원시책 안내

 

외국인 산업연수생제도47

산업기능요원제도56

생산현장직무기피요인 해소사업71

외국전문기술인력 도입활용 지원사업73

중소기업현장체험활동(중활) 추진75

중소기업 인력정보망 운영77

경영기술지원단 운영79

중소기업전용 연수시설 활용80

중소기업 재직자 교육 지원81

권 두 언

 

21세기는 사람이다.

 

 

 

 

 

사람이 가장 중요한 경영자산

 

“人事가 萬事”라고 할 정도로 모든 일에 있어 “사람”이 차지하는 비중은 아무리 강조해도 넘침이 없다. 최근 맥킨지컨설팅이 “21세기의 기업경영의 화두는 인재확보”라고 천명할 정도로, 기업경영에 있어 인재의 중요성은 더욱 커져 가고 있다. 그러나, 우리 중소기업은 IMF 환란이후 최대의 인력난에 허덕이고 있는 실정이다.

 

금년 들어 경기회복이 가속화되어 6%대의 경제성장이 전망되고, 6월 실업률이 2.7%로 하락함에도 불구하고 중소기업의 인력난은 더욱 가중되고 있다. 최근 “중소기업경기전망조사”에 따르면 중소기업이 기업경영상 겪는 가장 큰 애로사항이 “인력난”으로 나타났다. 특히, 생산직의 인력난이 심각하여 납기내 생산 및 선적에 큰 차질이 발생하고 모처럼의 수출주문을 포기하는 사례가 속출하고 있으며, 무리한 조업으로 인한 사고율과 불량률의 증가로 기업신용마저 상실하게 되는 등 심각성을 더해 가고 있다.

 

중소기업의 인력난은 ‘80년대 중반이후 기피업종을 중심으로 본격화되기 시작되어 고학력화, 삶의 질을 중시하는 가치관의 변화, 이공계 교육의 위축 등에 따라 계속 가중되어 왔다. 국내 고용시장에서 중소기업이 차지하는 비중은 계속 증가하여 84%에 이를 정도로 중요한 역할을 하고 있지만 중소기업 취업기피 현상은 오히려 증폭되어 왔다.

 

이러한 상황에서 중소기업청은 중소기업의 인력난 해소를 위해 종합대책을 마련하여 추진중에 있다.

단기적으로 생산현장인력의 직접공급을 확대

 

중소기업의 인력난은 특히 종업원의 62.4%나 차지하는 생산현장인력의 부족이 가장 심각하다. 3%대의 자연실업률 상태에서 80만명의 실업자가 존재하더라도 보다나은 일자리 탐색을 계속할 뿐 생산현장으로 유입되지 않고 있다. 산업구조의 고도화속에서도 금속, 기계, 화학 등 기간산업에 대한 생산인력의 수요와 공급은 지속되어야만 일본형의 제조업 공동화 현상에 대비할 수 있다. 이러한 과정을 이미 겪은 OECD 선진국들은 높은 실업률(6～10%) 및 산업구조 고도화 속에서 내국인과 대체관계가 적은 일정분야에 외국인력을 적극 활용하고 있다.

 

국내 중소기업이 생산현장에 국내인력채용을 포기하고 외국인력을 대체활용하려는 추세에 따라 외국인력 초과수요가 증가하고 이에 따른 불법체류 외국인이 양산되고 있는 문제를 해결하기 위해 정부는 ‘96년이후 장기간 동결된 외국인 산업연수생 도입규모를 중소제조업 분야는 기존 8만명에서 불법체류자를 포함한 총정원 13만명으로 확대하기로 하였다. 그리고, 국내 중소기업들이 외국인력을 안정적으로 활용가능하도록 도입과정의 투명성 제고, 이탈율 축소를 위한 송출기관의 책임 확대, 외국인 근로자 권익보호의 강화 등 외국인력 관리체계를 재정비하고 있다.

 

또한 ‘73년부터 운영된 산업기능요원 제도는 중소기업의 인력난 해소에 크게 기여해 온 제도로서 현재 7만여명이 생산현장에서 근무하고 있으며 향후 병력자원의 감소에 따라 일부 축소운영이 불가피한 상황이지만, 동 제도를 중소기업이 더욱 탄력적으로 활용할 수 있도록 관계부처와 협의중에 있다.

 

 

중소기업을『매력적인 일자리』로 변화 필요

 

우리 청은 금년부터 향후 5개년간 중소기업 생산현장에 필요인력의 유입을 확대하기 위해『생산현장 직무기피요인 해소사업』을 집중추진하여 중소기업의 작업환경을 대폭 개선할 수 있는 장비를 개발하여 보급해 나갈 것이다.

 

더불어, 중소기업에 대한 낮은 사회인식을 개선하기 위해 대학생 중소기업체험활동 및 우수중소기업 탐방 등을 통해 다양한 체험기회를 제공하고, 실업고교생을 대상으로 “청소년 비즈쿨프로그램”을 중기특위와 공동으로 시범추진중입다.

중소기업의 교육훈련에 대한 투자취약 및 인식부족, 훈련기관 부족 등으로 재직자 교육훈련이 매우 부족한 문제를 해결하기 위해 중소기업연수원을 2개소(안산, 광주) 운영중이며 2개소(경북 경산, 경남 진해) 추가건립을 통해 지방중소기업 재직자에게 맞춤형 교육기회를 확대 제공할 것이다. 또한, 중소기업 재직자들이 교육훈련과 근무를 병행할 수 있는 On-line 교육기회를 제공하기 위해 「원격기술교육」을 확대추진중입이다.

 

중소기업 재직자의 복리후생 확대를 위해 보육시설 공급확대, 금융권의 대기업․공공기관 재직자에 비해 상대적으로 저평가된 신용평가의 상향을 통한 신용대출 확대, 주택자금 우대, 세제감면 확대 등을 관계부처와 협의․추진하고 있습니다.

 

 

사람중심의 중소기업 경영 노력이 절실

 

미국의 한 연구결과, 기업이 시설투자를 10% 증액했을 때 생산성이 3.6% 향상된 반면, 교육훈련 투자를 10% 증액했을 때는 생산성이 8.4% 증가하여, 시설투자보다 인적자원에 대한 투자가 더 효율적인 것으로 판명되었다.

 

향후 주5일근무제의 시행으로 중소기업의 인력난은 더욱 가중될 것으로 전망되는 가운데, 인력난을 근본적으로 해결하기 위해서 중소기업을『일하고 싶은 매력적인 일자리』로 변화시킬 수 있도록 정부지원의 확대뿐만 아니라 중소기업들의 인적자원관리에 대한 과감한 투자와 관심이 요구된다.

 

21세기 지식기반경제에 기업이 생존하고 일류경쟁력을 유지하기 위해서는 하드웨어 투자보다 인적자원에 대한 투자가 중요함을 중소기업들도 인식하고 인사관리의 선진화, 복리후생 강화 등을 통해 효율적인 인적자원관리와 핵심인재를 양성해 나가야 할 것이다.

 

이러한 측면에서 이번에 발간된 “중소기업 인적자원관리 우수사례집”이 사람중심 경영이 먼저 눈을 뜬 중소기업들의 생생한 사례들을 전달할 수 있는 좋은 계기가 되어, 많은 중소기업들이 기업경영에 조금이나마 참고가 되길 기대한다.

 

 

중소기업청장

이 석 영

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

중소기업 인적자원관리 우수사례

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

※ 우수사례 내용은 해당업체에서 제공된 자료임

대지금속주식회사

 

1. 업체현황
업 체 명	대지금속주식회사	대표자명		김 혜 삼
소 재 지	주소 : 충북 음성군 금왕면 구계리 483-1 TEL : (041) 863-8530				업 종		제조
					주요제품		자동차부품
종업원수	147명		홈페이지			WWW.DEAJI.CO.KR
2. 우수사례 내용
대지금속주식회사는 인적자원을 중시하는 업무시스템을 통해 종업원의 능력계발과 업무만족도를 극대화하고 있다.   □ 요구되는 인재상   1) 자기 혁신 : 애사심 고취, 외부환경에 대한 인식(위기감 공유), 자발적 변화의지 및 패러다임 전환, 잠재능력 개발, 새로운 변화 주도, 부서이기주의 타파   2) 조직 차원 (인간관계 혁신 및 가치관 혁신) - 새로운 가치관(인간관계, 직업가치관), 감정교류체험을 통한 상호신뢰 구축, 구성원간․부서간 신뢰 및 원활한 커뮤니케이션, 능동적 동기요인의 이해와 자기실현을 통한 조직 활성화, 창조적 사고기법 및 문제해결, 기업의 수익구조의 이해와 경제성 마인드 배양   □ 학습동기 부여   1) 종업원 학습동기를 부여하기 위하여 부서장과의 주기적인 미팅과 각종 써클활동, 자기반성회를 실시하여 종업원의 부족한 점 보완 및 장점의 지속적인 개발에 조언 제공과 방향을 제시   2) 주간팀회의 : 주1회 정기미팅을 통해 업무계획 및 실적관리, 업무추진시 애로점 의견교환, 추진방향 조언 등   3) 월간팀미팅 : 월1회 정기미팅을 통해 업무계획 및 실적관리, 고충협의 및 조언 등   4) 서클활동 : 볼링, 등산, 독서클럽 등 서클의 정기․수시모임을 지원하여 허물없는 토론의 장 마련 및 팀사기의 재충전기회 제공   5) 년간 반성회 : 연 1회 정기송년회 실시시 1년에 대한 반성과 각오를 통해 새로운 도전의식 및 팀의 향후방향을 제시   * 학습동기 유발사례 : 사내독서아카데미를 통해 고정관념 전환 및 잠재능력 개발(경영지침서, 변화관리 등)

 

□ 투명한 인사제도 시스템   1) 연 1회 인사고과 실시 2) 인사고과 Process - 인사고과표상의 피인사고자란 기록 → 1차고과자 고과실시 → 2차고과자 고과실시 → 고과실시분석 결과반영(항목별 점수합산 후 고과등급 순위 결정) 3) 고과 등급 - S(평가점수 96점 이상), A(91～95점), B(81～90점), C(71～80점), D(61～70점) 4) 고과평가항목 : 전문성(25), 창조성(20), 발전성(15), 노력성(15), 성실성(25) 5) 고과결과 반영 : 정기(특별) 승격, 승급, 포상 실시, 공로상 및 모범상 반영(창립기념일시), 해외연수 및 교육특전 기회 부여 등     □ 종업원의 인적자원개발   1) 종업원 개인의 Needs와 기업의 Needs가 조화될 수 있도록 교육훈련 실시   2) 교육훈련의 종류

 

 

 

3) 교육훈련 지원과정     4) 교육훈련 실시 및 평가 프로세스

 

 

□ 종업원의 근무만족도 개선   1) 업무환경 개선     2) 복리후생 제도

 

3) 종업원 만족도 조사프로세스     4) 만족도 조사서

 

스마트전자(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	스마트전자(주)	대표자명		조 현 복
소 재 지	주소 : 울산광역시 울주군 삼동면 조일리 1406 TEL : (052) 254-0550				업 종		제조업
					주요제품		저항기
종업원수	135명		홈페이지			www.smart-ele.co.kr
2. 우수사례 내용
1960년대 이후 지금까지 한국민을 즐겁고 편리하게 해주었던 텔레비전 등 가전제품 속에는 스마트전자의 기술력이 들어있다. 우리나라의 전자부품 산업분야에서 독보적 존재인 스마트전자(주)는 우리나라 최고의 기술력을 가지고 있다고 해도 과언이 아니다. 인간과 신뢰라는 경영이념의 바탕으로 VISION 2005 프로그램을 통해 2005년에 첨단 정보통신 부품. 소재 우량기업으로 탈바꿈하기 위하여 대대적인 변신을 시작하고 있다   □ 전 사원이 주인인 기업 (주)성요사라는 이름으로 출발(1969년)한 이 회사는 우리나라 굴지의 가전업체와 협력, 저항기 전문 제조업체로서 성장해 왔으며, 최근에는 저항관련 새로운 부품도 제조하고 있다. 인간존중이라는 모티브를 가지고 1995년 세계 일류기업으로 성장하고자 스마트전자로 상호를 변경하면서 우리나라 최초의 　100% 전 사원 지주제로 전환하였다. 당시 우리나라에서는 없었던 이 제도는 전 임직원의 뜻이 일치되고 경영자의 리더쉽이 발휘되어야만 효과적으로 운영될 수 있는 제도다. 전사원 지주제가 도입된 이후 의사결정 과정의 투명성을 높임과 동시에, 적극적으로 사원들이 경영에 동참하는 환경을 만들어 줌으로써 사원들의 주인의식이 고취되고 능력발휘가 극대화되어, 고객만족 실현을 위해 최선을 다해왔다. 이로 인해 사원들의 회사에 대한 만족도가 크게 높아졌을 뿐만 아니라 매출증대 및 생산성혁신에 크게 기여하고 있는 것으로 나타나고 있다. 특히 바람직한 주식보유 분산을 유지하고 경영자 및 관리자 일부에게 주식 소유 지분이 몰리는 것을 막기 위해 　직급별 주식보유 한도제를 시행하고 있다.   □ 미래를 꿈꾸며 세계를 무대로 도전하는 기업 동사의 자랑은 VISION 2005다. 1998년에 제1단계로 VISION 2005을 설정하였는데, 2005년에 매출액 3,200억, 경상이익 480억, R&D투자 매출액대비 15%, 인적자원개발(교육&학습)투자 매출액대비 2%의 정량적인 목표와 첨단정보통신 부품소재 우량기업으로서, 부품분야 최고의 주가를 실현하는 것을 정성적인 목표로 설정하였다.

설정된 VISION 2005 목표는 단순히 회사의 VISION이 아니라 개인 VISION과 회사 VISION을 일치화하도록 제반 제도를 운영하고 있다. 이 VISION 목표를 달성하기 위하여 다양하고 강력한 경영혁신활동을 사장이 직접 리더하고, 전사원이 적극 동참하여 강력한 팀워크를 바탕으로 효과적으로 실행하여 가시적인 성과가 나타나고 있다.   ① 전 임직원 VISION 2005 W/O 및 등반대회를 1998년부터 4년동안 연속해서 실시해 오고 있다. 이 혁신활동은 일년을 상, 하반기로 나누어 전 임직원이 연수원에 합숙을 하면서 년도별 회사의 VISION을 달성하고자 부문별 실천과제를 설정해서 팀 및 팀원 각자가 도전적 목표를 설정하고 그 추진 결과발표를 통해 VISION 목표와 달성에 대한 공감대를 형성하면서 새로운 각오를 다져 VISION 실천을 가시화한다. 특히 공개 추진결과발표이기에 공정한 평가를 하게 되며, 탁월한 인재를 발굴(스타 사원)하는 마당이 된다. 그리고 마지막 프로그램으로 등반대회(지리산 천왕봉, 설악산 대청봉)를 동시에 실시하고 있다. 이 VISION 추진 실행 프로그램을 실시한 다음부터는 강요하지 않아도 자연스럽게 강한 애사심이 생기게 되었으며 특히 팀과 팀원 스스로 도전적 목표를 설정하고 그 추진과정과 결과를 발표하기 때문에 일의 책임감과 능률이 향상되고 있다   ② SMART-TFT 및 제안활동을 통하여 경영에 직접 참여토록 하여 경영개선에 많은 도움을 주고 있다. 경영에 꼭 필요한 핵심과제를 해결하기 위해서, 전부서가 Cross-Functional한 TFT활동을 통하여 조직과 개인역량을 향상시켜 경쟁력을 높이고 아울러 벽없는 조직문화를 창출하고 있다. 또한 제안활동을 전사적으로 추진하면서 매월 1인당 9건을 목표로 생활화하여 사원 개개인의 다양한 혁신/개선/애로사항 등의 IDEA를 수렴하여, 직접 경영에 참여할 수 있는 기회와 의사소통상의 제반 문제점을 사전에 박멸하고, 또한 그 성과에 대해서는 혁신적인 포상제도를 운영하고 있다. (SMART-TFT : Smart Management Ace Reforming Tools TFT)   ③ 인재육성, 학습조직, 지식경영 추구이다. 21세기에는 그 무엇보다도 중요한 자원이 지식이므로 이 새로운 물결에 살아 남기 위해서는 필연적으로 학습조직을 구축하여 인재를 육성하고, 궁극적으로 지식경영을 통하여 가치창출과 생산성이 높은 기업이 되어야 한다고 확실하게 믿고 경영을 하고 있다. 1998년 이후에 매년 20여명 이상의 우수한 대졸신입사원을 기술개발과 마케팅분야를 중심으로 채용하여 육성하고 있으며, 전 임직원이 지식근로자로서 재 탄생하기 위하여 필요한 여러 가지 활동을 지속적으로 해 오고 있다. 특히 학습조직을 구축하고 학습을 조직적으로 하며, 체질화하고 있다. 또한 장기적으로는 지식경영을 효과적으로 추진하기 위해서 전담 부서를 신설하여 교육&학습, 지식경영업무를 전담토록 하고 있다.

④ IT인프라 구축을 통하여 정보와 지식을 공유하게 하여, 원활한 업무수행과 업무의 LOSS 절감을 통한 가치창출 중심의 생산성을 대폭 향상시키고, 글로벌시대에 발맞춰 나갈 수 있도록 사전에 준비를 하고 있다. 우선 IT전문인력을 확보하고, IT분야에 대한 대폭적인 INFRA 투자를 통하여 새로운 시스템을 구축을 시도하여 기존의 업무에 대하여 많은 변혁을 실시하였다. 경영자에게는 실시간 경영정보를 제공하여 이것을 경영에 즉시 활용토록 하며, 전 사원에게 PC를 지급하여 정보공유 및 활용에 대한 기본적 환경을 제공함으로써 정보화시대에 뒤떨어지지 않도록 하고 있다. 이러한 결과로 디지털 및 지식경영을 할 수 있는 기본적인 체계를 보유하게 되었으며 또한 향후 해외 현지 공장 및 창고운영에 필요한 글로벌 네트워크를 형성하기 위하여 지속적으로 IT인프라 구축에 많은 투자를 해 나갈 것이다.   □ 인간을 중시하는 경영을 실천하는 기업.   동사의 경영방침은 기본적으로 인간과 신뢰라는 경영이념으로부터 나온다. 제품의 질을 높이는 것도 중요하고 많은 이익을 내는 것도 중요하나 그보다 근본적으로 스마트전자는 인간을 중시한다. 인간을 중시한다는 것은 사회인 조직인으로서 인격을 함양하고 개개인의 능력개발을 극대화하여 성과에 걸맞는 대우를 해주는 것이다. 자신이 이룩해 놓은 것에 적절한 대가가 있을 때 사람은 성취감을 느끼면서 동시에 활력을 얻게 된다. 능력과 성과주의 및 창조적 도전주의 문화 구축을 통하여 능력과 성과에 따라 특별승진은 물론 최고 년간 1200%까지 추가하여 상여금을 지급하고 있다.   □ 미래를 내다보고 도전하는 기업   사람을 중시하는 기업 분위기와 함께 중요한 것이 바로 기술개발. 그동안 관련 분야에서 최고의 자리를 차지하고 있다고는 하나 그래도 소홀히 하지 못할 것이 바로 기술이다. 특히 전자업계는 자고 일어나면 새로운 기술이 개발되는 분야다. 따라서 기술 개발이야 말로 미래의 영광을 가져다주는 열쇠인 것이다. 2005년 장래상인 　첨단정보통신 부품.소재 우량기업　으로 탄생하기 위하여, 스마트전자는 우수한 기술인력을 바탕으로 지금도 매출액의 8% 이상을 기술개발에 투자하고 있으며, 2005년도에는 매출액대비 15%까지 확대할 계획이다. 또한 매년 신제품의 매출액 비중을 총 매출액의 20% 이상으로 끌어올릴 것을 목표로 한다. 그러다 보면 2005년도에는 총매출액의 86%를 신제품 매출이 차지하게 될 것이다.   우수한 인력과 차별화된 기술, smart하면서도 strong한 조직문화, 이것이 21세기 스마트전자가 나아갈 방향이라고 설정하고 추진 할 것이다.

(주)샤인시스템

 

1. 업체현황
업 체 명	(주)샤인시스템	대표자명		조 성 호
소 재 지	주소 : 충남 금산군 금성면 하신리 749 금성농공단지 TEL : (041) 753-8610				업 종		제조
					주요제품		PVC창호
종업원수	78명		홈페이지			www.shine.co.kr
2. 우수사례 내용
현재당사는 종업원에 대한 보상의 방안으로 제안제도를 운영중입니다. 당사의 제안제도에 대한 세부 내역은 다음과 같습니다.   □ 제안제도   1. 목 적   샤인 가종의 창의력 발휘와 연구의욕을 고취하고 업무개선에 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 부여함으로써, 업무능력 향상과 경영합리화에 기여하고, 나아가 종업원의 사기양양을 도모함에 그 목적이 있다.   2. 제안대상   제안의 범위는 회사업무와 제품에 관련된 사항으로 다음과 같다. 단 당사의 년간 사업 계획에 편성된 내용에 대해서는 제안의 범위에서 제외하며 제안의 대상은 다음 각 호에 해당되는 구체적인 내용이 포함되어야 한다. 1) 사업, 생산성 또는 업무효과를 높일 수 있는 사항 2) 원가절감, 경비절감, 품질향상, 제고감축, 납기 단축 등에 관한 사항 3) 품질의 안정화, 개선 및 향상에 관한 사항 4) 안전사고, 환경개선, 화재예방, 보건위생의 수준 향상에 관한 사항 5) 경영효율을 높일수 있는 사항 6) 직원들의 사기양양이나 단합에 도움이 될 수 있는 사안 7) 제도개선, 사무간소화 및 판매촉진에 관한 사항 8) 기타 회사발전에 유익하다고 인정되는 사항

3. 포상 3.1 단위포상 : 심사결과 채택된 제안은 건별로 주관팀에서 실시한다. 3.2 특별포상 : 매년 반기별로 제안실적을 집계하여 최우수팀 15만원, 우수팀 10만원, 최대제안자 : 5만원을 대표이사가 직원 전체회의에서 수여   □ 후생복리혜택   1. 경조 1.1 목적 : 이규정은 당사의 임직원에 대한 경조사를 규정함으로서 사기진작과 복지증진을 도모하여 회사발전에 기여함을 목적으로 한다.   1.2 지급기준 1.3.1 경조금 시급은 별표에 의하여 지급한다. 1.3.2 화환과 조화는 별표에 의해 100,000원 상당을 대표이사 명의로 발송한다. 단 부모, 처부모, 회갑시 회갑연을 한 경우에만 발송   1.3 경조휴가 일수   ◈ 경조금
	구분	대 상	휴가일수	축의금	화환	회람	적용공재율
	결혼	본인	6	300,000	해당	해당	2％
		자녀	2	200,000	해당	해당	2％
		형제자매	2	200,000	-		-
	회갑	부모․배우자부모	2	200,000	해당	해당
	출산	자녀	1	50,000	꽃바구니(30,000원상당)
	생일	본인	문화상품권(20,000원 상당)
	결혼기념일	본인	꽃바구니 또는 문화상품권(30,000원상당)
◈ 조의금
	구분	대상	휴가일수	조의금	화환	회람	적용공재율
	조   위	본인	-	500,000	해당	해당	2％
		배우자	5	300,000	해당	해당	2％
		부모․배우자 부모	5	200,000	해당	해당	2％
		자녀	5	200,000	해당	해당	2％
		형제자매	3	100,000	해당	-
		조부모	3	100,000	해당	-
		백숙부모	2	직계 3촌이내인 경우
		화재 또는 풍수해	최고 1개월	최고 1개월 급여범위
주) 축의금, 조의금 공통적용 1) 근속년수 1개월 미만자에게는 축의금, 조위금 50％를 지급한다(경력사원포함) 2) 휴가일수는 공휴일을 제외한 일수로 한다. 2) 급여의 범위는 통상임금으로 한다. 4. 회람해당시 기존에 의해 일괄 공제한다. 5. 별정직은 정규직원 최저임금(고졸초입 적용)에 해당되는 금액을 적용 공제한다.

2. 사택관리 2.1 목적 : 본규정은 (주) 샤인(이하“회사라고 한다)의 직원주택관리 및 운영에 관하여 필요한 사항을 정함으로서 직원주택을 이용함에 있어 공정하고 합리적인 운영을 기하며 맑고 아늑한 생활이 되도록 하는데 목적이 있다. 2.2 적용범위 : 회사 임직원으로 직원주택에 입주한 직원 및 그가족에 한한다.(단회사 사정상 조정이 가능함) 2.3 입주자격 : 회사에 근무하는 정식 임직원을 우선한다. 특진은 1세대 2인 사용하며, 부양가족이 있을 경우 1세대 사용을 원칙으로 한다. 단, 회사사정상 조정가능 하다. 2.4 입주기간 : 입주기간은 최초 사택입주일을 기준으로 10년으로 하며, 사정에 의해 1회 한하여 2년간 연장할 수 있다. 2.5 월사용료 : 세대 가족구성 입주자는 사택 구조물 보수 적립금으로 매월 건물 등기상 해당평수(평당500원)에 해당하는 월사용료를 회사에 납부한다.(급여공제), 회사는 사택구조물 보수 적립금(월사용료)을 별도 관리한다.   3. 안전 및 보건 3.1 안전보건 : 직원의 안심보권관리에 대하여 본규정에서 정하지 않은 사항은 산업안전보건법에 따른다. 3.2 건강진단 : 사무직 종사자는 2년에 1회이상, 생산직 종사자는 1년에 1회이상 건강진단을 실시한다. 3.3 결과조치 : 회사는 건강진단 결과 직원의 건강상 필요한 조치를 취하며 직원은 이를 따라야한다.   4. 재해보상 4.1 재해보상 : 직원의 업무상, 질병 또는 사망시 근로기준법에 의거 보상한다. 다만 동일한 사유에 대하여 산재보험법에 의거 보험급여가 지급될 경우 그가액의 한도내에서 회사는 보상의 책임을지지 않는다. 4.2 보상받을 권리 : 보상받을 권리는 직원의 퇴직에 의하여 변경되지 않는다. 4.3 다른 손해배상과의 관계 : 보상받을 자가 같은 사유에 대하여 민법 기타 법령에 따라 재해보상에 상당한 금품을 받을 때에는 그가액의 한도내에서 회사는 보상책임을한다.   5. 학자금 지급규정 5.1 신청대상자 : 정식입사사 중 근무기간이 1년 경과한 임직원에 한한다. 5.2 지급대상자 및 지급법위 : 임직원의 직계비속 또는 입양자로 학교에 상관없이 중고등학교에 재학중인 자녀에 한하여, 입학금, 수업료, 육성회비, 학생회비에 한하며, 지급인원은 1세대당 2명에 한하여 지급한다. 단, 학교로부터 받은 장학금등의 감면액이 있을 경우 나머지에 대해서만 지급한다.

6. 칭찬제도 6.1 목적 : 이규정은 당사의 임직원에 대한 칭찬제도를 규정함으로서 사기진작을 도모하여 회사발전에 기여함을 목적으로 한다. 6.2 적용범위 : 이규정은 당사에 근무하는 전임직원에게 적용한다. 6.3 선정방법 6.3.1 전직원이 자발적으로 칭찬카드(SHQP-31-10-10)를 작성하여 투표하되, 1개월간 중복추천과 상관없이 추천내용을 위주로 평가한다.(소속팀원 추천가능, 대상기간 계속접수-투표함 설치운영) 6.3.2 칭찬사원 추천은 월 1인이 2명에 한하여 추천하며, 추천내용은 해당원에 해당되어야 하고, 칭찬카드양식에 의해 정확히 기재된 칭찬카드에 한하여 접수함을 원칙으로 한다. 6.3.3 매월초 팀장회의시 추천된 임직원중 1명을 협의후 선정한다. 6.4 포상 : 매월 선정대상에게 매월 첫째주 월요일에 50,000원에 해당하는 상품권을 지급하며, 1달간 게시판에 공고하고 유지한다. 6.5 선정기준 6.5.1 회사 생활에 잘 적응하며, 항상 노력하는 모습으로 타인에 모범이 되고 회사발전에 공헌한 사원 6.5.2 대외적으로 회사의 이름을 알려 회사발전에 공헌한 사원 6.5.3 적극적인 성향으로 사회적인 봉사 및 주변사람에게 칭찬을 받을 만한 공로가 있는 사원     □ 청정활동 규정   1. 목적 당사에 청정활동을 도입 추천함에 있어 그 기초가 되는 사항에 대하여 실천방향등을 명확하게 제시함으로써 각 팀간의 책임과 업무분담을 명확히 하여 책임 실천토록 하고 팀간 혼란과 중복을 예방하여 전원참여를 유도할 수 있는 기반을 구축함과 동시에 사내표준화 및 제조업무 수행을 원활히 하며 종업원 자신의 안전을 도모하여 노동 생산성을 향상시키고 근로 의욕을 고취시키는데 그 목적이 있다.   2. 청정활동 상황 점검 및 평가지침 2.1 점검 및 평가방법은 다음과 같이 구분하여 실시한다. 2.2 월 청정활동 평가 : 각 팀별로 제출한 청정활동 추진계획서 및 평가표에 의하여 점검 평가한다. 2.3 종합평가 : 청정활동의 모든 추산항목에 대한 월 청정활동의 평가를 분기별로 종합점검, 경영대리인이 평가한다. 2.4 점검 지적 : 월간 점검 각 구역별로 미진사항, 개선필요사항을 등을 지적하여 그 내용을 공고하고 개선케 한다.   3. 포상 : 청정활동 평가표에 따라 분기별 1회 각 팀별로 집계 평가하여 아래와 같이 포상한다. 최우수팀 : 20만원, 우수팀 10만원

(주)승화이엔씨

 

1. 업체현황
업 체 명	(주)승화이엔씨	대표자명		이 승 재
소 재 지	주소 : 서울시 중구 저동 2가 48-27 금풍빌딩 8층 TEL : ( 02 ) 2277-7213				업 종		토목엔지니어링
					주요제품		기술서비스
종업원수	37명		홈페이지			www.seunghwa.co.kr
2. 우수사례 내용
□ 보상(급여수준) ◦ 인센티브- 노력한 만큼 가져갑니다. 완전연봉제 뿐 아니라 연중 수시로 분야 및 종목에 관계없이 특정성과 또는 원가절감방안 제시 등 회사발전을 위한 우수 모범사례를 발굴하여 부서별 또는 개인별로 인센티브를 제공하므로써, 직원간 선의의 경쟁은 물론 항상 연구하고 노력하는 역동적인 회사발전상을 도출.   □ 복지혜택 ◦ ‘가정과 직장은 하나’ - 전 직원 개인명의의 민간상해보험 가입 직원들의 안전하고 쾌적한 근무여건 조성을 위하여 기업으로서 가입하여야 할 국민연금, 의료보험 등의 4대 보험의 가입차원을 떠나, 보다 적극적이고 능동적인 보장을 위하여, 기업체 차원에서 전 직원 개인명의의 민간상해보험을 가입하여줌으로써 ‘가정과 직장은 하나’라는 신념을 갖고 근무할 수 있는 신명나는 일터로 만들고 있음.   □ 교육훈련 ◦ 자격취득준비 또는 자기계발을 위한 3개월 유급휴가제 실시 - 전 직원의 70% 이상이 석․박사 또는 기술사로 구성되어 있는 주식회사 승화 이엔씨는 신기술개발 위주의 첨단 기술력을 보유하고 있는 기업답게 직원에 대한 투자 역시 최우선으로 실천하고 있음. - 기술직무분야에 종사하는 직원들의 경우 기술사 자격취득 준비를 위하여 3개월에 한하여 유급휴가를 사용할 수 있으며, 기타 직무분야 역시 회사의 발전과 자기계발 및 발전이 곧 회사의 경쟁력이란 일체감을 형성, 회사의 발전의 원동력이 되고 있음.

□ 인사관리체계   ◦ 연공서열식 인사제도 탈피, 인사제도 역시 능력만큼 - 연공서열식의 인사관리체계에서 탈피, 창립 초기부터 완전 연봉제를 실시함으로써, 개개인의 능력과 동기부여에 초점을 맞춤. - 그 결과 몇 단계를 뛰어넘는 파격적 인사발령 뿐 아니라 실적에 따른 파격적 연봉조정을 통하여 ‘나도 할 수 있다’라고 하는 동기를 직원들 스스로에게 던지게 함으로써 창의력과 강력한 리더십을 존중하는 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 하였음.   □ 기타   ◦ 내가 바로 경영자! 전 직원 지주제 시행 - 고용과 피고용의 관계가 아닌, 사장과 직원, 또는 간부와 사원의 관계가 아닌, 그야말로 전 임직원이 회사의 주식을 보유하고 있는 경영참여자로써 회사의 발전에 아낌없는 노력을 기울이고 있음. - 회사의 발전은 어느 특정인의 능력과 개성에 의한 것이 아닌, 전 임직원들에게 골고루 배분되어야 한다는 신념하에 주식회사 승화이엔씨는 ‘전직원지주제’를 시행하고 있음.

 

 

 

리노공업주식회사

 

1. 업체현황
업 체 명	리노공업주식회사	대표자명		이 채 윤
소 재 지	주소 : 부산광역시 강서구 송정동 1547-3 TEL : ( 051 ) 831-3232				업 종		제조업
					주요제품		반도체 관련부품
종업원수	106명		홈페이지			www.leeno.co.kr
2. 우수사례 내용
오늘날 기업경영환경은 정보혁명과 글로벌화로 대변되는 무한경쟁의 시대로 기업경영전략이나 기술력에서 독자적인 혁신 능력을 갖추지 못하면 생존할 수 없다. 특히 중소기업의 경우 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하기는 쉽지 않다. 여기에 리노공업(주)는 수평적인 기업문화 조성을 통한 인력관리 경영전략으로 나름대로 경영성과를 이루었으며 각 분야별로 사례는 다음과 같다.   □ 인사관리체계   조직체계에서 구성원의 역량 발휘와 지속적인 향상은 조직의 생존과 발전이라 해도 과언이 아니다. 이러한 동기유발을 위해 리노공업은 수평적 조직체계로 전환하고 현장중심의 경영과 연봉제 도입을 통한 성과위주의 인사관리정책을 실시하고 있다.   수평조직은 연공 서열과 학력 중심이 아닌 개개인의 역량 중심의 체제로 신속한 의사결정과 자율적인 업무추진을 위해 과감한 권한이양과 자율적 경영을 실시하고 있다. 실무자가 업무 프로세스 전반을 책임지고 자율적으로 움직이는 것으로 현장 작업자들의 지속적인 학습으로 업무 능력 향상과 더불어 제품의 합격 여부에 대한 판단과 품질 보증을 스스로 하고 있으며, 구매 부서를 없애 업무 담당자가 직접 필요한 제반 물품을 구매하며, 구성원간의 의사소통과 정보공유를 위해 사내 게시판을 구축․활용하고 있으며, 권한이양에 따른 반대급부로 loss 실명제를 실시하여 재발방지를 위한 대책안 도출과 더불어 인사고과에 반영한다. 이러한 현장중심 경영의 성공 열쇠는 종업원들의 자발적인 참여이다. 즉 정확한 고과평가와 급여의 반영이다. 현재 실시하고 있는 고과평가 방법은 연봉제로 1998년도에 도입하여 현재 제조팀 생산직사원을 제외한 전종업원을 대상으로 실시하고 있으며, “능력본위의 급여체계”를 확립하였다.

□ 보상 및 복지혜택   리노공업은 종업원에 대한 보상제도로 특별 성과급제를 1998년부터 실시해 오고 있다. 당해 년도 성과에 대하여 특별 상여 형태로 성과급을 지급하여 종업원들의 사기진작에 많은 도움을 주었다. 또한 매년 참가하는 미국과 일본의 전시회 참가시 업무성과가 뛰어난 종업원에 대한 인센티브로 세계시장의 기술변화 양상과 기술수준 등을 직접보고 체험할 기회를 제공하고 있다. 또한 종업원에 대한 후생복리 차원에서 콘도 회원권, 골프 회원권 등을 구입하여 종업원들의 연수교육이나 여가시설로 활용하고 있으며, 전 종업원을 대상으로 중․고등학교 자녀를 둔 종업원을 대상으로 학자금을 전액 지원하고 있다   □ 작업환경   우수한 작업환경과 쾌적한 근무여건은 생산성 향상과 품질향상에 직결되어 기업 경영성과에 많은 도움을 준다. 이에 따라 신규 공장을 건립하거나 작업공정을 증설 및 개선할 때 이점에 중점을 두고 작업환경개선에 노력해 왔다. 녹산 국가산업단지내 신축 공장은 이점에 중점을 두고 설계 및 건축되었는데 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있다. 첫째로 작업공정상의 개선부분이다. 정밀가공팀의 무인 자동화 시스템은 작업자가 필요한 기계에 필요한 수치와 가공재료 등만 제공하면 1년 365일 무인 가공되는 시스템으로 작업자들의 노동강도를 개선시켰고, 세척공정과 도금공정의 자동화 및 기계화로 종업원의 산업 보건 및 안전측면의 개선을 가져왔다. 둘째로 공장구조 및 시설적인 부분이다. 배기 공조 시설을 설치하여 작업장에 깨끗한 공기와 적정 온도 및 습도가 유지될 수 있도록 하였고, 공장동과 창고동이 분리되어 있어 작업공간의 확보와 공장내부의 조명을 일반 공장보다 휠씬 밝게 하여 산뜻한 근무 분위기를 조성하였고 바닥마감재도 사무실과 같은 마감재를 사용하여 청결함을 유지하였다. 셋째로 종업원들의 휴식공간과 부대시설 부분이다. 종업원들의 휴식공간으로 녹지공간을 최대한 할애한 잔디밭, 미니골프장 및 조경시설 조성과 영화 감상실, 탁구장 등 운동시설의 갖추고 있으며, 또한 고급 식당수준의 구내식당 조성과 호텔급 수준의 화장실과 장애인 편의의 부대시설 등을 갖추어 공장으로써의 기능적인 면과 종업원들의 쾌적한 근무환경을 동시에 만족시키는 공장을 운영하고 있다.

주식회사 성림

 

1. 업체현황
업 체 명	주식회사 성림	대표자명		이 석 환
소 재 지	주소:부산시 강서구 송정동 1506-13 TEL : (051) 831-2641～5				업 종		제조업
					주요제품		초고압TR, 차단기 부품
종업원수	42명		홈페이지			my.korcham.net/sunglimc
2. 우수사례 내용
(주)성림은 ‘99년 10월 강서구 송정동 녹산공단으로 이전 상시 42명 규모의 중소 제조업체입니다.   □ 복리후생   당사의 체력단련실은 60평 규모로 아침, 저녁 시간에 체력단련, 점심시간에는 취미활동(당구, 탁구,바둑)을 할 수 있는 시설과 HOTEL 같은 탈의실, 샤워실을 구비하여 ‘사원을 내가족 같이’라는 경영방침으로 사원들과의 격의 없는 대화로 항상 웃음이 있는 회사를 만들고 있습니다.   또한 사내식당은 집에서 편하게 식사할 수 있는 분위기를 조성 자율적인 식사문화와 격의 없는 대화의 장으로 활용될 뿐 아니라 간단한 회식의 장으로 활용 됨으로서 외부 손님의 부러움을 사고 있습니다.   여가시설 활용을 위해 7년전부터 격주 토요일 휴무제를 실시하고 있으며, 사내써클(축구, 등산, 낚시)에 회사에서 1인당 월 지원금을 지급, 생산성 향상의 원동력이 되고 있으며 주택구입시 대출제도를 도입, 실시하므로서 좋은 반응을 얻고 있습니다.   □ 교육훈련   사내에 사원 전용 교육장을 설치 매일 20분 정신교육 및 직무교육을 매월 수당(4만원)을 지급하면서까지 실시 할 뿐 아니라, 중소기업청 교육, 한국표준협회, 한국생산성본부, 중소기업진흥공단 등 사외 교육에 지원된 금액은 년간 3천 5백만원에 이르고 있습니다.

기술분야의 전문 교육이 필요시에는 산․학 협력체제를 구축할 뿐 아니라 외부전문가를 초빙하는 등 (전기연구소 연구원) 개발업무에 투자하는 비용도 많습니다.   아울러, 전문기술분야의 외국기술 습득과 외국 선전기술 차이를 최소화 하기 위해 외국기업의 견학(독일, 일본)등을 실시하고 있습니다. 이뿐 아니라, 교육 프로그램의 다양화를 위해 비디오 교육 및 컴퓨터 교육 등을 실시합니다.   □ 작업환경(신 5S활동 및 QUICK 1300)   신 5S활동 및 QUICK 1300이란 (주)성림의 고유 PLAN을 설정 “회사를 내 집같이”라는 구호아래 ‘열린 경영’을 도입 신 5S활동(습관화, 정리, 정돈, 청소, 청결)을 추진하였고 ‘99년부터 현장 작업장에 적정온도 유지로 생산성 향상을 위해 에어컨, 온풍기를 설치 운용하므로서 이직이 없는 기업이 되었고 신노사문화 정착에도 기여하였습니다. 또한 공정별, 작업장별 기피 작업을 사전 차단코자 사상작업장에 집진장치를 설치하였고 세척부분의 불편한 부분을 해소코자 자동화 기계를 설치하여 기피작업이 없고, 신바람 나는 회사를 만든 결과 KBS 창사 50주년 특집으로 ‘어려운 여건 속에서 발전하는 기업’으로 PSB에서는 무사고 업체와 이직율이 없는 업체로 소개되어 영업활동에 많은 도움이 되기도 하였습니다.   □ 자율적인 업무추진과 성과위주의 열린 경영   전 사원 7년전부터 제안제도를 도입하여 제안의 등급에 따라 수당과 포상금을 시상할 뿐 아니라 우수사원에 대한 포상은 외국여행(4박 5일)등의 방법이 다양하며 자율 업무 추진으로 매년 20%이상의 매출신장을 가져 왔고 3년전부터는 3급이상 사원의 연봉제 도입 등 파격적인 성과 위주의 근무 여건이 마련되고 있습니다. 이런 여건 하에서 매년 2～3명에 대해 5백～1천만원의 성과금이 지급되고 있습니다. 항상 기본에 충실하고 하면 된다는 신념하에 발전하는 주식회사 성림이 되기 위해 저희 임직원은 최선을 다하고 있습니다.

이원솔루텍

 

1. 업체현황
업 체 명	이원솔루텍	대표자명		최 범 영
소 재 지	주소 : 부산 광역시 사하구 다대동 1507-4 TEL : ( 051-262-4311 )				업 종		제조업
					주요제품		자동차엔진, 부품외
종업원수	90명		홈페이지			e-wonsolutech.co.kr
2. 우수사례 내용
□ 종업원에 대한 보상   종업원의 근무능률의 향상과 의욕고취를 위해 여러 가지 포상규정을 마련하여 매년 모범사원과 장기근속사원 등에 대한 포상을 실시하고 있음.   ① 실 시 일 : 매년 시무식 및 종무식, 창립기념일, 기타 포상필요시   ② 포상내역 - 상여금 및 포상금 지급(모범사원, 제안실적 우수자, 분임조활동 우수자) - 상여금 인상(1년 무결근자) - 상여금 추가인상 및 부상(장기근속자)   ③ 기타사항 : 당사는 매년 600%의 상여금과 1-2월중 노사협의회와 임금 협상을하여 전년도 순이익중 일부를 성과급으로 지급(2000년 상여금 900%지급)   □ 복리후생 혜택   당사는 82년이래 단 한차례의 노사분규가 없는 회사로 운영하였고, 이는 매 분기마다 “노사협의회”를 통해 회사의 재무상태 및 경영실적을 낱낱이 공개하고 통근버스 운행, 장기 근속자에 대한 상여금 추가인상, 구내식당, 탈의실, 춘계추계 체육대회 및 야유회실시, 모범사원에 대한 해외포상 및 여행제도 등을 확대실시하고 종업원 자체적으로 “사원복지회”를 결성하여 복지문제를 스스로 해결하도록 하였음. 회사에서도 매년 200만원씩 복지회를 지원하고 있으며 89년부터 “내집갖기운동”을 펼쳐 장기근속자에게 무이자로 삼천만원까지 대출을 시작하여 장기근속자들의“자기집마련”에 기여.

<제공중인 복리혜택> 통근버스 운행, 사원식당운영(식사 일 2식(중식,석식)무료제공, 야식제공), 기숙사 및 탈의실 운영, 춘․추계 전 사원 체육대회 및 야유회 실시, 모범사원의 해외포상여행제도(상공회의소 주관 해외연수 및 해외모터쇼 참관), 사원복지회 지원(매년 일정금액지원 - 2001년 현재 복지회기금 3,000만원), 각종 사내 동아리 활동지원, 무이자 사원 대출제도, 학자금 지원, 기타 당사 지정병원 계약운영, 사내헬스클럽 운영   □ 종업원 교육훈련 및 양성프로그램   ① 중소기업청, 중소기업진흥공단, 상공회의소 주관의 연 2-3회 임,직원 해외연수 ② 연 30회(1회 평균4일) 직원 사외 교육실시(중소기업연수원) ③ 주 1시간 직원 직능강화 및 안전등 사내교육 실시(매주 수요일) ④ 매년 해외 모터쇼 참관   □ 작업환경(직무기피요인 해소)   당사는 인간존중의 차원으로 공장자동화를 적극적으로 추진하여 작업의 효율성과 안전성을 극대화 시켰으며 철저한 3정5S의 실천으로 작업장 환경을 24시간 365일 청결한 상태를 유지하며 쓰레기 줄이기 운동 등을 통하여 산업폐기물 최소화에 끊임없는 노력을 실천하고 있으며 이러한 노력의 결과가 2000년 ISO 14001(환경본부)을 부산내 자동차 부품업체중 최초로 획득하였음.   □ 인사관리체계   당사의 인사관리는 철저한 객관성과 공평성, 원칙에 의해서 그 직원의 인사고과에 반영하여 실시함. ① 인사고과는 상․하반기로 나누어 년 2회 실시하고 그 집계는 종업원의 업무실적, 업무처리능력, 근무태도 등을 객관적으로 평가하여 부서 이동과 승진, 승급 등을 결정한다. ② 승진은 사원으로서 회사에 공적이 지대하다고 인정되는 자에 대하여 승진한다. 승진의 시기로는 인사고과 우수자 중 해당부서장의 추천을 거쳐 대표이사가 심의후 결정한다. ③ 당사는 과장급이상은 모두 연봉제(2001년부터)로 전환하여 실시하고 있다.

재원산업주식회사

 

1. 업체현황

업 체 명

재원산업주식회사

대표자명

심 장 섭

소 재 지

전남 여수시 낙포동 159-3

업 종

제조업

주요제품

석유화학제품

종업원수

65명

홈페이지

jaewon.co.kr

2. 우수사례 내용

□ 복지혜택   당사는 근로자의 복지증진을 통하여 생활안정을 기하고 사기앙양과 근로의욕 고취로 생산성향상을 기하고자 1994년도부터 수익금의 일부를 출연하여 사내근로복지기금을 설립하고 종업원자녀의 중.고.대학교 등록금전액을 지원하고 있으며 종업원 경조사경비지원과 생활안정자금, 주택구입 및 전세자금을 지원하고 있다. 또한 매년 가을 임직원 및 가족이 함께 참여하는 직장체육대회 및 야외행사를 실시하여 일체감을 도모하고 직원의 국내 및 해외신혼여행경비를 지원하여 애사심과 협동심을 앙양하고 전임직원이 하나가 되는 동기를 부여하고 있다.   - 최근년도 복지후생지원실적 1)사내근로복지기금 출연금 : 450백만원(2001년도 100백만원출연) 2)지원실적(단위:백만원)

구분

1999년도

2000년도

2001년도

생활안정자금 및 주택자금지원

42( 5명)

27( 4명)

65( 6명)

자녀학자금지원

14(42명)

20(50명)

15(40명)

종업원경조사비지원

9(12명)

11(18명)

10(16명)

직장체육행사 등

16

17

19

□ 교육훈련 및 인재양성   대기업과의 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 길은 구성원의 자질향상과 기술우위에 있다고 판단하고 회사의 경영방침을 인재양성과 기술개발에 중점을 두고 자기개발 및 업무질 향상을 위하여 직무교육과 의식개혁교육에 중점 투자하여 1인당 년간 2회이상의 국내교육을 실시하고 또한 선진외국기업의 선진기법을 도입하기 위하여 매년 해외연수를 꾸준히 실시하고 있다. 아울러 회사는 국가기능자격증 취득자에 대하여는 자격취득교육비의 지원과 자격취득시 선임여부에 상관없이 자격취득에 따른 자격수당을 매월지급하고 있다.

-교육훈련비 실적(단위 : 백만원)
	구 분	1999년도	2000년도	2001년도
	국내연수교육비(연인원)	27(14명)	11(18명)	49(47명)
	해외연수교육비(연인원)	5( 2명)	21(12명)	6( 3명)
	사내집합교육비(연인원)	13(50명)	14(50명)	30(55명)
지역사회의 인재육성을 위한 장학사업에 투자하여 2000년12월에는 장학재단을 설립하고 장학기금을 출연하여 기업이윤을 지역사회에 환원하는 뜻에서 지역 중.고.대학생의 장학금을 지급하였다.   - 지역장학금지급실적 장학재단설립 : 2000년 12월(출연금 170백만원) 장학금지급실적 : 6명(8백만원)   또한 전체 임직원이 정보화시대에 대비하고 새로운 지식과 기술의 습득으로 앞서가는 신지식인으로 양성하기 위하여 PC구입비를 지원하여 전체임직원의 PC활용능력향상과 지식습득에 많은 도움이 되고 있다.   - PC구입비지원실적 구입비무상지원 : 30명 12백만원(40만원/인) 구입비장기대여 : 30명 30백만원   □ 인사관리   회사는 종업원이 요구하기 전에 먼저 애로사항을 찾아 해결하는 노무관리방침으로 노사협의회를 구성하여(1991년 3월) 매분기 정기회의를 개최하여 회사의 경영상태를 설명하고 근로자의 의견을 수렴하여 경영에 반영하고 있다. 특히 노사협의회의 결의와 종업원의 동의로 매2개월마다 지급하는 상여금을 성과급화하여 2개월간 업무실적을 평가하는 고과를 실시하여 5단계의 지급률을 설정하여 상여금을 지급하고 있다. 또한 개인별 제안목표를 설정하고 매월 우수제안에 대한 시상과 연간 우수제안자에 대한 시상을 실시하여 종업원의 아이디어 창출과 공정개선을 통한 생산성 향상에 크게 기여하고 있다. 정기급여 조정시에는 연간 업적을 평가하는 정기 인사고과를 실시하여 급여조정과 승진에 반영하고 있다.

 

(주)홍진크라운

 

1. 업체현황
업 체 명	㈜ 홍진크라운	대표자명		홍 완 기
소 재 지	경기도 용인시 이동면 서리 54-2 (전화) 031- 333- 5451 (내선213)				업 종		제조업
					주요제품		오토바이헬멧외
종업원수	320 명		홈페이지			hjc-helmet.com
2. 우수사례 내용
사원들의 질 높은 삶의 추구를 위해 가족의 건강, 자녀교육, 주택마련, 여가생활 등 회사차원에서 적극적으로 지원하고 있으며 보다 높은 종업원만족의 복리후생 서비스를 지원하고자 노력하고 있음.   1. 주택지원   가. 사원주택운영 * 사원아파트 : 22가구 사원주택지원 (용인 구갈 19평 17세대 / 성남 분당 17평 4세대 / 용인 삼가동 24평 1세대) * 사원기숙사 운영 (회사내 남자기숙사 / 용인시 김장량동 24평 2세대 / 용인시 삼가동 24평1세대) * 주택마련 및 전세자금 지원   2. 사내 보육시설 홍진어린이집 운영 * 장소 : 회사내 (용인시 이동면 서리 57-1) * 면적 : 166.9㎥ (50.58평) * 인원 : 교사 3명 / 원아 25명   3.자녀학자금 지급 자녀학자금 지급기준에 의하여 중, 고 , 대학 자녀 교육비 지급   4.경조사 지원 경조사 운영기준에 의하여 경조금, 경조휴가 지급

 

5. 해외연수   * 근무성적 우수사원 매년 해외연수실시 20 ～ 40명 정도   6. 기타지원   * 회사콘도 지원, 각종포상제도, 정기건강진단, 통근버스운행, 회사식당운영, 생일선물지급, 부서별 야유회 실시 등   7. 인사관리관련   기존 인사관리제도 개선차 인사조직 전문기관으로부터 인사컨설팅 진행 * 목적 : 공정하고 고효율의 성과지향형 인사관리체계 구축 * 범위 : 연봉제, 성과주의형 고과제도, 승진제도 ,전환배치, 경력개발제도, 교육제도   8. 사원제안제도 활성화   제안사무국의 활발한 제안활동으로 전사 제안의식고취 및 우수제안자 시상 및 정기적 우수사례발표(분임조활동 포함)   9. 성과형 임금제도 실시   연간 이익실적 대비한 이익 상여지급 * 전년도 지급실적 ( 전 사원 이익상여 550 %지급)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

현대기계공업(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	현대기계공업(주)	대표자명		김 철 빈
소 재 지	주소 : 제주도 제주시 화북1동 2110-1번지 TEL : ( 064 ) 725-1201 / 757-1201				업 종		제조업
					주요제품		선박용 엔진
종업원수	17명		홈페이지			www.hdmic.com
2. 우수사례 내용
현대기계공업(주)는 1996년 3월에 설립, 선박엔진, 발전기 및 산업용 엔진 등을 개발, 생산하여 싱가포르 등 10여 개 국으로 수출하는 중소기업임. 이하는 인사(노무)관리 우수사례임   □ 성과급 연봉계약제 실시   사무직 직원에 대해서는 월급제를 실시하나, 생산부 직원에 대해서는 연봉계약제를 실시하고 있으며, 또한 기술력, 회사기여도 등에 따라 성과급을 차등하여 지급하고 있음   □ 전문교육 적극 추진   직원들의 업무능력 향상 및 개인능력 개발을 위해 교육훈련을 적극적으로 추진함 (교육지원비 : 월 10만원, 학습지원비 : 월 5만원)   □ 부서별 직무교육   - 자재관리부의 자재관리실무교육 : 교육비 및 출장비 등의 실비 지원 - 무역팀의 무역실무교육 : 무역협회의 무역실무교육비 지원, 교육활동비 지원, 도서 구입비 무상지원 - 품질관리부의 CAD교육 : 학원비 및 교통비 등의 실비지원, 도서구입비, 물품 구입비 무상지원, 식비 지원 - 관리부의 특허업무교육 및 사무관리교육 : 특허업무교육(산업재산권 기초과정, 전자출원과정)등의 도서구입비 등 실비 지원 - 사내 각종 기술교육 실시 : 조립품의 주물화교육, 기계조립교육, 도장품질교육, 엔진품질향상교육, 안전교육, ISO14001교육, ISO9001교육 등

□ 개인능력 개발지원   - 영어능력 향상학습지원 : 필리핀 원어민 사원3명 채용으로 사원들간의 영어구사 능력향상, 도서구입비 무상지원, 영어테이프, DVD학습테이프 등 학습도구를 무상지원(학습지원비 : 월 5만원)   □ 능력위주 인사관리   학력이나 경력보다는 개인의 능력을 위주로 인사가 이뤄져 누구나 능력만 있고, 일을 열심히 하면 학력 등에 관계없이 당당한 대우를 받을 수 있다는 자신감을 고취시킴   → 사례 : 고등학교 중퇴인 생산부 직원은 입사 3년만에 공장장의 직책을 부여함 : 또한, 업무처리능력을 인정받은 평사원이 입사 4개월만에 대리로 승진함   □ 기 타   - 사내 아이디어 제안제도 운영으로 생산부 및 영업부 등에서 생산라인의 재정비, 작업환경의 개선 및 영업활동의 활성화 등으로 이어져 작업안전사고 방지 및 영업이익 증대 등의 성과를 거둠   → 사례 : 고객의 주문물품 택배심부름서비스를 통한 영업활성화 (영업부) : 용접작업 공간의 충분한 확보를 통한 안전사고예방 (생산부) : 노후장비의 연차적 교체를 통한 생산제품의 불량률 감소 (생산부/관리부)   - 또한 사원들의 복지향상과 의욕고취를 위해 사원자녀들에 대하여 학자금을 지원하고 있으며, 사원들간의 단합대회 및 야유회를 자주 개최함   - 이러한 분위기로 사원들이 자발적으로 카풀제도와 친목모임을 주도하는 등 사내 팀워크가 활발하게 이뤄지고 있음

 

 

 

자바정보기술(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	자바정보기술(주)	대표자명		박 상 열
소 재 지	주소 : 제주도 제주시 일도2동 72번지 TEL : ( 064 ) 724-6900				업 종		정보처리 서비스업
					주요제품		소프트웨어개발
종업원수	35명		홈페이지			www.javainfo.co.kr
2. 우수사례 내용
자바정보기술(주)는 1996년 8월 개인사업자로 시작 1998년12월에 법인으로 전환, 소프트웨어 개발 및 하드웨어 판매업체로서 지속적으로 성장하고 있는 중소기업임.   1. 비용절감 성과급제도 도입   비용절감성과급제도는 기업의 전체근로자를 대상으로 하여 비용절감에 1차적인 목표를 두고 비용절감액을 구성원과 회사가 배분하는 제도임 이러한 제도는 근로자들의 참여의식 고취, 협동적 노력의 증대효과를 얻을 수 있으며, 회사는 전체적인 경비를 축적할 수 있어 기업과 종업원 서로간의 발전을 도모할 수 있음   → 비용절감 성과급제 사례   ․ 회계장부 등의 기장업무를 월20만원의 비용을 부담하며 회계사사무실에 위탁하였으나, 관리부 직원(고경민 사원)의 지속적인 학습과 적극적인 업무처리 노력을 통해 기장 업무를 더 이상 위탁하지 않고, 담당직원이 직접 기장업무를 수행함   ․ 이를 통해 월20만원(년간 240만원)의 비용절감 효과를 가져옴으로써 비용절감 성과급으로 절감액의 25%인 월 5만원을 담당직원에게 비용절감 성과급으로 지급함 ․ 동 회사는 비용절감성과급제도 뿐만 아니라 직원들의 적극적인 근무자세를 통한 생산성 향상을 위한 각종 성과급 지급방안을 모색중에 있음

 

2. 제안제도의 적극활용   ․ 2002년 4월 회사의 사무관리를 효율적으로 도모하기 위해 대기업에서 생산된 그룹웨어 제품을 시범 운영하였으나, 처리속도 및 기안형식의 제한 등 불편한 점을 발견함   ․ 이에, 개발부서에서 동사의 현실에 맞는 그룹웨어를 개발, 회사 내에서의 사용은 물론 상품화계획을 제출함   ․ 개발부서의 의견을 받아들여 현재 전담조직을 발족하여 향후 개발실적에 따라 전담직원들에게 특별성과급을 차등 지급키로 함     3. 기타 교육훈련   동사는 직원들의 능력개발이 회사의 경쟁력을 향상시키는 근본적인 힘이라고 보고, 직원들의 직무능력향상을 위한 각종 교육훈련을 적극 장려함

 

 

 

 

 

 

정우흄관(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	정우흄관(주)	대표자명		김 인 순
소 재 지	주소 : 제주도 북제주군 애월읍 소길리 산120번지 TEL : ( 064 ) 799-5050				업 종		제조업
					주요제품		흄관
종업원수	23명		홈페이지
2. 우수사례 내용(작업환경 개선 및 안전사고 예방)
정우흄관(주)는 1998년 9월 1일에 설립, 하수관로인 원심력철근콘크리트관(흄관)을 생산하는 중소기업으로서 지역 건설산업의 기반이 되고 있음. 이하는 노무관리 우수사례임   □ 작업환경 개선 및 안전사고 예방   가. 안전교육   사업주 및 안전관리 담당자 교육을 철저히 이수시키고 전달교육을 철저히 실행하여 안전의식을 고취시킴   나. 순회산업안전교육   산업안전관리공단에서 실시하는 순회안전교육에 전 종업원이 참여토록 하여 안전사고 예방에 주력함   다. 5행활동   생산현장에서 안전사고의 발생원인을 제거하기 위해 5가지 행동수칙(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관)을 정하여 직원들의 안전사고 예방을 위해 노력함   라. 위험예지활동   작업시작전후 관리감독자 중심으로 위험예지활동을 생활화하여 안전사고예방에 노력함   마. 보호구 착용철저   안전모, 귀마개 등 착용여부를 생산현장에 들어가기 전에 반드시 확인함

 

바. 설비개선   생산현장의 탈형 공정과정이 사람에 의한 수작업으로 진행되기 때문에 안전사고의 우려가 있어 이를 개선키 위해 체인블럭을 설치하고 기계조작에 의한 탈형작업방식을 도입함으로써 안전사고를 예방하고 생산성 향상에도 기여함.   사. 상해보험 가입   거의 모든 사업장이 산재보험을 가입하고 있으나, 동사는 업종 특성상 안전사고 발생시 종업원들이 입은 피해에 대한 보상이 충분하지 않을 수 있다는 점을 감안하여 산재보험 외에 별도의 상해보험을 기업부담으로 가입하여 직원들에 대한 사기를 진작시킴으로서 생산성 향상에 기여함 (전 직원 23명에 대하여 보험료 2백50만원 전액 기업부담)       □ 출퇴근 불편해소   가. 기숙사 건립   동사는 외각지역에 위치하고 있어 직원들의 출퇴근이 불편하여 이직률이 높았던 점을 개선하기 위해 기숙사를 두어 희망 직원에 대해서는 숙식을 제공하고 있음 (’02년 6월현재 3명)   나. 출퇴근 전용차량 활용   직원들의 출퇴근 불편을 해소하기 위해 직원카풀제를 이용함은 물론 출퇴근 전용차량을 두어 직원들의 불편을 해소함

 

 

 

 

 

 

 

 

 

한국비엠씨(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	한국비엠씨(주)	대표자명	조 강 영
소 재 지	주소:충북 음성군 금왕읍 삼봉리 478-3 TEL:(043)877-2332			업 종		제 조 업
				주요제품		BMC
종업원수	60명	홈페이지			www.koreabmc.co.kr
2. 우수사례 내용 (인사관리 분야)
동사는 연구개발에 의한 신제품 개발만이 생존의 길이란 벤처기업 정신을 이념으로 열린 경영을 바탕으로 조직구성원 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업내부에 축적․공유하고, 이 지식을 기업 경쟁력 제고에 활용함으로써 기업의 인사관리체계를 획기적으로 적용 운영   □ 제안활동을 통한 인센티브 적용   ㅇ JUMP 21 운동을 자체 실시하여 제안활동을 전사적으로 활성화시키기 위해 제안된 내용을 간부회의에 상정 채택된 제안은 필요에 따라 Team을 구성 제안자를 팀장 또는 주요 팀원으로 임명 제안된 내용이 제품개발 및 현장 적용되어 성공적으로 마무리 될 수 있도록 운영   ㅇ 또한 포상 및 인사고가 반영 등 회사에서 인센티브를 적용 전사적으로 연구․개발할 수 있는 분위기를 조성 - 제안내용에 관계없이 제안된 내용에 대해 1건당 3,000원 지급 - 작업능력 향상 등 쉽게 개선 가능한 제안내용 10,000원 지급 - 월 제안건수 최고 제출사원 100,000원 지급 - 제안에 대한 조직구성비 및 활동비 지급 - 중요 제안자는 우선적으로 고가반영 및 인센티브 지급   □ 능력에 따른 승진 및 승급   근무연수와 별도로 회사에 대한 기여도가 큰 근로자 및 회사생활에 모범을 보인 사원은 9월 정기인사 및 3월 보충 인사에서 우선적으로 승진 및 승급기회 부여   □ 학력, 나이 등 관계없이 능력위주의 사원 채용   신입사원 채용시 학력, 지연 등을 배제하고 개인이 가지고 있는 능력을 바탕으로 채택하는 인사제도 단행   □ 대표자와 사원간 일대일 면담 토론의 장 마련 시행   열린 경영의 일환으로 대표자의 사무실을 항상 개방 근로자와 경영자가 일대일 개인 면담을 통해 개인의 신상뿐만 아니라 회사 전반에 관한 토론의 장을 마련 분규 없는 사내 분위기 조성 운영

에이스전자기술(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	에이스전자기술(주)	대표자명	조 영 창
소 재 지	주소:충북 진천군 백곡면 구수리 474-1 TEL:(043) 532-9696			업 종		통신기기제조업
				주요제품		무인기지국감시장치
종업원수	38명	홈페이지			www.acect.co.kr
2. 우수사례 내용 (복지혜택 분야)
동사는 이동통신기지국에 사용되는 첨단 통신장비를 생산하는 종업원 38명의 기술집약형 중소기업으로 직원들로 하여금 자신의 장래와 희망을 갖는 평생 직장으로 자긍심을 심어주기 위해 현재 다음과 같이 복지제도를 실시하고 있음.   □ 직원 근무환경에 대한 지원 ㅇ 독신자 및 원거리 거주자를 위하여 회사 주변에 아파트 5채를 임대하여 기숙사로 운영 ㅇ 식대 및 피복 지급 ㅇ 직원의 출․퇴근 차량에 대하여 일정량의 유류 지원 ㅇ 직원들의 애․경사시 경조비 지급   □ 체력단련 향상을 위한 지원 ㅇ 근속 1년이상 직원에 대하여 볼링장비 일체 지급 ㅇ 회사내 당구장, 탁구장, 족구장(테니스 겸용), 헬스장 설치 운영 ㅇ 월중 5째주에 토요일이 발생시 체육의 날로 정하여 체육행사 운영   □ 기혼 직원의 생활안정에 대한 지원 ㅇ 지역내 아파트 임대시 자금지원 또는 은행이자(월50,000원)지원 ㅇ 매월 가족수당 지원 : 배우자(100,000원), 자녀 1인당(30,000원) ㅇ 직원자녀 장학금 지원 : 고등학교까지 자녀학비 전액 지원   □ 기 타 ㅇ 차량구입 지원금 지원 : 근속 5년 이상 직원에 대하여 차량구입시 2백만원 범위 내에서 차량구입 지원금 지원 ㅇ 직장인 상해보험 가입 : 전 직원을 대상으로 삼성생명에 직장인 상해 보험을 가입하여 회사 내․외에서 상해(차량사고 포함)를 입었을 경우 보상토록 조치 ㅇ 단기 대여금 지급 : 직원이 자금필요시 복지기금과는 별도로 회사에서 단기 대여금 지급운영

(주)루브캠코리아

 

1. 업체현황
업 체 명	(주)루브캠코리아		대표자명			이 승 우
소 재 지	주소 : 대구시 달서구 호림동 2-3 성서3차2단지 95블럭 4롯트 TEL : 053-588-8181						업 종		제 조
							주요제품		특수윤활유 및 그리스
종업원수	12명			홈페이지				www.lubchem.co.kr
2. 우수사례 내용(작업환경 개선)
저희 회사에는 특수윤활유를 제조하는 회사로써 생산현장에서 윤활유 제조시 오일이 바닥에 흘려서 작업자 생산활동에 지장을 많이 초래하여 다음과 같은 작업환경을 개선하여 현재는 아주 쾌적한 환경에서 생산함으로써 생산성 향상에 많은 보탬이 되었으며, 작업자의 안정사고에도 크게 기여하였습니다
구 분		개 선 전			개 선 후
설비세척		각 설비 부품의 부족으로 생산시마다 세척함으로써 오일이 바닥에 많이 흘렀음.			가설비의 부품을 많이 확보함으로써 세척회수를 줄임
세척실		지정된 장소 없이 세척			부품 전용 세척장 확보
현장 바닥		바닥 도색 없음			현장 바닥을 에폭시로 코팅함
작업선		작업선 없이 작업함으로 정리 정돈이 안됨			각 설비와 작업선을 황색선으로 표시
설비 이동		설비이동이 곤란하여 지게차로 운반함			이동 가능한 설비에 쉽게 이동할 수 있는 바퀴를 부착하여 작업성을 용이하게 함
작업의 전문화		각 공정의 책임자 없이 작업함으로써 품질에 영향을 줄 수 있었음			각 공정의 책임자를 지정하여 공정마다의 철저한 책임과 권한을 부여함
안전		사업장의 위험요소가 있었음			기계설비의 위험요소에 안전망 및 안전대를 설치하여 작업자의 안정을 고려하였음

 

 

(주)키이엔지니어링

 

1. 업체현황
업 체 명	(주)키이엔지니어링	대표자명		오석인
소 재 지	주소 : 광주광역시 광산구 오선동 270-11번지 TEL : (062)958-3100 FAX : (062)954-4924				업 종		제조/대기오염방지시설
					주요제품		축열식소각로(ATO)
종업원수	25명		홈페이지			http://www.keyeng.com
2. 우수사례 내용 (복리후생)
◦ 학자금 지원 직원자녀에 한하여 고등학교 2명․대학교 1명 학자금 전액을 지원함. (단, 초등학교․중학교는 의무교육으로 지원하지 않음)   ◦ 주택구입 자금대출 주택구입자금, 전세자금을 3천만원 한도내에서 연리 3.5%, 3년내 상환조건으로 임직원의 주택마련에 따른 부담감을 해소하는데 지원함.   ◦ 차량구입 자금대출 차량 구입시 1천만원한도 내에서 무이자로 3년내 상환조건으로 융자 지원함. (단, 차량의 유류비는 사용액 전액을 지원하고 있음)   ◦ 컴퓨터구입 자금대출 노트북 구입시 2백만원 한도내에서 무이자로, 3년내 상환조건으로 융자 지원함.   ◦ 식대지원 중식, 석식, 야식, 간신 등 개인의 기호에 따라 선택할 수 있도록 주변 식당과 협약함.   ◦ 주식구입 자금대출 임직원이 우리사주를 취득하고자 하는 경우 1천만원 한도내에서 연리 7%, 1년 상환조건으로 융자 지원함.   ◦ 보험가입 대한생명보험과 동부화재에 임직원을 수익자로 하여 전 직원이 기업복지 상해보험, 슈퍼안심상해보험 등에 가입하여 상해에 대한 어려움을 해소하고 있음.

위더스케미컬(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	위더스케미칼(주)		대표자명	신 영 수
소 재 지	주소 : 경기도 광주시 실촌면 삼리 293-2 TEL : ( 031 ) 769 - 8511				업 종		제 조
					주요제품		PP, PCB 등 수축필름
종업원수	63명	홈페이지				www.weduschemical.com
2. 우수사례 내용
□ 보상(급여수준)의 꾸준한 인상 - 2000년 임금 10%인상, 2001년 임금 10%인상, 2002년 임금 6%인상   □ 복지혜택 - 유급휴일을 월 1일 추가실시 - 안성공장 체력단련장 개설 - 전 임직원 종합건강보험 가입(회사부담) - 학자금 지급   □ 교육훈련 실시사례 - 2000. 10.03일 ～ 6일 : 김의돈상무 외 4명 동경 포장산업 박람회 참관 - 2000.. 10.26일 ～ 28일 : 신동천부장 외 1명 영업사원 기본능력 향상 교육참가 - 2001. 3.12일 ～ 4. 9일 : 강상규대리 중소수출업체 무역전문인력 양성과정 참가 - 2001. 3.28일 ～ 30일 : 안중선 차장 영업사원 기본능력 향상교육 참가 - 2001. 6. : 강상규대리 무역실무강좌 교육참가 - 2001. 10.24일 ～ 29일 : 이철희부장 독일 뒤쉘도르프 고무 플라스틱전 참관 - 2001. 11.12일 ～ 15일 : 신동천부장 외 5명 중국 북경 국제포장공정 기자재 박람회 참관 - 2000. 1.21일 ～ 03월25일 : 박희순주임 종합무역실무과정 참가 - 2002. 5.29일 ～ 31일 : 양종석차장 외 3명 관리자 리더쉽 개발과정 교육 참가   □ 인사관리체계 총 63명중 2000년 진급 22명 승급 29명, 2001년 진급 18명 승급 7명 2002년 진급 11명 승급 42명   □ 작업환경 개선 - 자동화시설 2001년 : 압출기 190,000,000원, SLITER 250,000,000원 SEPARATOR 110,000,000원 - 안성공장 제품창고 칸막이 설치 - 인쇄라인 및 관리사무실 냉∙온풍기 구입

 

(주)신화전자

 

1. 업체현황
업 체 명	신화전자(주)	대표자명		김영경
소 재 지	주소 : 인천 남구 도화3동 756 TEL : ( 032 )872-0119				업 종		제조 건설
					주요제품		자동화재탐지설비등
종업원수	200명		홈페이지			www.shinwhaelc.com
2. 우수사례 내용
□ 교육훈련   ◦ 직원들은 연간 상∙하반기 각각1회씩 직무와 관련된 교육을 수료하여 수료후 교육훈련 보고서를 직접 대표이사와 정기조회시 직원들 앞에서 설명 하여 간접교육이 될 수 있도록 하고 있음.   ◦ 교육훈련 보고서는 년 단위로 모아 제본을 하여 직원들이 공유할 수 있도록 하게 하여 항상 생각하고 학습하는 직원들이 될 수 있도록 장려   ◦ 또한 관련 직무의 전문가 양성을 위해 적극 관련 자격증 취득을 위한 제도적인 지원장치를 마련하여 시행하고 취득 후에는 기술수당등을 지급하고 있음.   □ 인사고과 제도   ◦ 당사는 조직구성원의 자질향상 및 능력을 갖춘 인재양성을 위해 개인별 근무 성적 평가(인사고과)를 1년에 4분 분기마다 시행하고 있음.   ◦ 평가는 본인 1차평가, 2차 담당팀장, 3차 담당임원의 형식으로 이루어져 있으며 고과점수는 EXCELLENT, VERY GOOD, FAIR, BAD, WORST 7단계로 이루어져 있다.   ◦ 연단위로 취합하여 개인별로 7단계로 등급을 정하여 EXCELLENT는 특별승호 3호봉,VERY GOOD은 특별승호 2호봉, GOOD은 특별승호 1호봉을 가호하여 급여에 반영   ◦ 또 개선제안활동을 통한 활동에서 년간 최다 제안, 최우수 제안등 개선제안에 관하여도 가호를 하여 직원들의 회사에 대한 관심을 유도하게 하였다.   ◦ 고과점수를 가호뿐만 아니라 각종 표창이나 기타 다른 방법으로도 보상되고 있으며, 승급, 배치전환 교육훈련등에도 반영되고 있다.

(주)세일하이텍

 

1. 업체현황
업 체 명	(주)세일하이텍	대표자명	박 광 민
소 재 지	주소:충북 청원군 오창면 화산리 386-2 TEL:(043)217-3511			업 종		제 조 업
				주요제품		산업용 점착TAPE 반도체용 점착소재
종업원수	48명	홈페이지			www.seilhitec.com
2. 우수사례 내용(교육훈련 및 인사관리체계)
당사는 산업용 점착TAPE 반도체용 점착 소재를 생산하는 벤처기업으로서 48명 전원이 연구원이라는 사명감을 갖고 IT산업의 수입제품을 대체하고 특화된 기능성 TAPE를 개발함으로써 국내의 점착소재 산업을 리드하고 있음 1997년 산업기술진흥협회(KITA)의 인가를 받아 발족한 (주)세일하이텍 기술연구소는 “사람이 곧 기술이다”란 생각으로 전문인력 영입과 양성에 집중투자를 함으로써 현재 점착소재 분야의 산업첨병 역할을 충실히 수행해가고 있음   □ 상시 채용으로 우수인재 확보 및 적재적소 인원배치   ㅇ 회사 내 홈페이지를 통한 상시적인 채용정보 전달과 만남의 장 마련 ㅇ 수습업무 실시 후 실무자로서의 책임과 권한범위 즉시 부여 ㅇ 팀별 업무특성 및 가치분석을 통한 목표치를 설정 동기부여 제공   □ 팀별 1:1 집중교육을 통한 교육훈련 효과 극대화   ㅇ 각 팀장의 교육훈련 프로그램을 통하여 1:1교육진행 및 결과 확인 ㅇ 업무특성에 따라 적성교육이수 후 자격인정 ㅇ 교육훈련 우수사원에 대한 인사고과 반영   □ 다양한 인센티브 부여로 일에 대한 보람과 성과 극대화   ㅇ 연말 누계를 통한 성과파악 후 성과급 지급 ㅇ 가치분석을 통한 평가결과를 토대로 승진자 결정 ㅇ 실적에 따른 국내외 상급학교 진학알선 및 연수기회 제공   □ VISION 창출의 주역으로 핵심인력 육성   ㅇ 품질개선, 공정개선, 설비부분 등 영역별 개선사항에 대한 혁신상 포상 ㅇ 회사발전을 위해 공로가 큰 사원에 대해 핵심인력상 포상

 

 

성인제약(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	성인제약(주)	대표자명		정 관 훈
소 재 지	주소 : 서울시 강남구 역삼동 696 TEL : ( 02 ) 568-7028				업 종		제조
					주요제품		방역약품
종업원수	20명		홈페이지			www.sunginpharma.co.kr
2. 우수사례 내용 (교육훈련)
◦ 동사는 방역관련제품을 제조하여 조달청을 통해 각 보건기관에 납품하는 업체로, 하계 방학중 대학생 사원을 채용하여 간단한 업무처리에 활용하고 있음.   ◦ 우선 학생들의 교육에 큰 비중을 두고 있는데, 사회에 첫 발을 내딛기 전에 회사생활의 전반적인 업무형태나 직장인으로서 갖추어야 할 기본적인 예의를 함양하면서 본인의 수양을 기본적으로 터득할 수 있도록 지도함은 물론 개인화 성향이 짙은 사회에 젖어있는 학생들을 직원 상호간에 협력하면서 더불어 살아갈 수 있도록 하는데 중점을 두고 있음.   ◦ 이러한 교육훈련의 효과는 학생들에게 중소기업의 고충을 이해시키고 졸업 후 기업에 입사했을 때, 지금의 교육을 바탕으로 기업은 물론 본인에게 도움이 될 수 있을 것으로 확신함.   ◦ 지도방법에 있어서는 부서장급이 직접 1 : 1 로 상대하여 실무경험을 익히고 직장에서의 여러 가지 예의범절을 직접 눈으로 보고 본인이 스스로 느낄 수 있도록 하고 있음.

 

 

이레전자산업(주)

 

1. 업체현황
업 체 명	이레전자산업(주)	대표자명		정 문 식
소 재 지	주소 : 서울시 금천구 가산동 371-51 TEL : ( 02 ) 861-6804				업 종		제조
					주요제품		LCD Monitor외
종업원수	260명		홈페이지			www.erae.com
2. 우수사례 내용
◦ 동사는 직원들의 의욕관리와 성취감을 고양시키기 위해 복지혜택을 최대한으로 보장하여 주고 있으며, 이는 곧 회사의 경쟁력이라고 판단.   ◦ 체력단련 및 오락 - 체력단련실 : 헬스장비 및 기구, 탁구시설 설치 - DDR 및 노래방기계 설치 - 2002년 월드컵 관계로 전직원 붉은 악마 티셔츠 증정 - 1년중 상․하반기별 체육대회, 레프팅, 스키대회 등 개최   ◦ 직원 자녀 - 직원자녀 휴양 - 동계 스키장 - 직원자녀 학자금 지원 및 어학연수   ◦ 기타 - 전 직원에 김장 김치(1인당 50kg) 지원 - 구정, 추석연휴, 크리스마스 선물증정 - 초/말복 수박파티 (그 외 특정일에 출장 뷔페나 회식) - 매년 졸업생 선물 증정 - 도서증정 등

 

 

유앤아이화장품주식회사

 

1. 업체현황
업 체 명	유앤아이화장품주식회사	대표자명		설 장 호
소 재 지	주소 : 충남 연기군 월산리 월산산업단지 제6블럭 TEL : (041) 863-8530				업 종		제조
					주요제품		화장품
종업원수	24명		홈페이지
2. 우수사례 내용
저희 유앤아이화장품(주)은 새로운 시대적인 상황에 부응하여 약20년 동안 영업현장에서 축적한 실직적인 마케팅 노하우와 CGMP에 맞추어진 시설과 20여년 동안 축적된 전문기술진, 그리고 해외유명메이커와의 기술제휴를 바탕으로 차별화된 최상의 품질의 제품이 공급되도록 4U혁명이라는 UPGRADE PROFESSIONAL(전문성의 극대화), UPGRADE EFFICIENCY(효능의 극대화), UPGRADE SATISFY(소비자 만족의 극대화), UPGRADE SERVICE(서비스의 극대화)로서 2002년 3월 25일부터 시작하였습니다.   당사의 인사관리체계로는 크게 전사원의 연봉제 실시(능력위주의 승진체계), 불필요부서의 통폐합(팀별체제 도입) 운영 등을 들수 있습니다.   □ 불필요 부서의 통폐합(팀별 체제로 업무 운영)   기존 타회사에 존재하고 있는 생산과 영업에 직접 관계가 없는 지원부서들-기획, 인사, 총무, 구매, 마케팅 등을 지원팀으로 통폐합하여 업무의 일원성 및 신속성을 도모하고 팀원들의 일인 다역화를 유도   □ 전사원의 연봉제 실시(능력위주의 승진체제)   1) 기존의 연공서열형 임금체제에서 벗어나 창립당시부터 연봉제를 도입 시행중에 있으며, 누구나 능력만 있으면 학력, 성별, 각종과 관계없이 대표이사까지 오를수 있는 체제 구축 2) 팀 및 팀월간의 커뮤니케이션 단절을 막기위해 주별, 월별 대화의 시간을 마련하여 직급 및 담당업무에 관계없이 상호 토론할 수 있는 분위기 마련 및 고충처리함을 설치하여 무기명으로 의견개진을 할 수 있는 장치 마련 3) 외부고객만이 아닌 내부고객 만족을 위하여 생산직 여사원의 경우 화장실에 화장품 및 각종 여성용(화장품, 스타킹, 생리대 등)을 비치해 회사내에서는 회사 업무에만 전념할 수 있도록 함. 4) 각종 이벤트성 행사의 진행(직원판매 우수사원시상, 사내 브랜드 공모 시상 등)으로 직원간의 선의의 경쟁심리 유발 5) 신규채용의 경우 대표이사부터 평사원까지 이루어진 인사위원회를 통하여 채용함으로써 정실인사를 배제하고 능력위주의 인원선발 실시

그린텍시스템

 

1. 업체현황
업 체 명	그린텍시스템	대표자명		정 인
소 재 지	주소 : 경기도 용인시 해곡 303-2 TEL : ( 031 ) 322 - 2032～4				업 종		제 조
					주요제품		CD-ROM/D, Tester
종업원수	7명		홈페이지			www.gts2000.co.kr
2. 우수사례 내용 (복리후생)
□ 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)   1) “열심히 일한자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간을 갖게 배려함 2) 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도) 3) 여행중에 발생되는 모든 경비는 회사에서 부담 4) 여행중에는 모든 전화를 off시키고 회사에서도 연락할 수 없게 조치함   □ 체육활동시간 실시   1) 전 직원에게 체육복 지급 2) 매일 오후 5시부터 6시까지 체육활동시간으로 지정 실시함 3) 의자에만 앉아서 하는 일과중 뛰고 달리고 하는 과정을 통해 건강한 체력유지   □ 직원 부모님 찾아뵙기 : 1/2 실시   1) 전 직원이 어느 한 직원의 가정을 방문하여 부모님께 인사드리고 부모님으로 부터 자식이 어떤 회사에 다니고 있는지를 인식시켜줌 2) 이직을 할 경우 부모님을 통해 한번 더 생각 할 시간을 갖게 함   □ 직원 부모님 효도관광 실시   1) 연 1회 부모님 여행을 보내드림으로 해서 평소 회사일로 미처 챙기지 못한 부모님을 회사에서 모든 경비를 부담하고 여행을 보내드림(작년에 금강산여행 다녀옴) 2) 가족 같은 분위기를 느끼게 하고 경영자로서는 자신감이 생김